هندسة القيمة كمدخل استراتيجي لتفعيل دور جامعة بني سويف ‏ من منظور الجامعات المستدامة في تحقيق مقومات الاقتصاد الدائري

استهدف البحث الحالي تحليل قدرة جامعة بني سويف على تحقيق ‏مقومات الاقتصاد الدائري من خلال العمليات الأساسية التي تقوم بها، وذلك من ‏خلال مدخل هندسة القيمة القادر على إظهار قيمة تحويل المخرجات لمدخلات ‏لعمليات أخري، والقضاء على العديد من المصطلحات التقليدية مثل الاقتصاد ‏الخطي، وبالتالي تناول البحث الحالي مدخل هندسة القيمة وكيفية تطبيقه ‏بالجامعات، وأيضًا مقومات الاقتصاد الدائري، وكيف يمكن للجامعات تحقيقها، ‏والتعرف على إمكانات جامعة بني سويف من منظور الاستدامة في تحقيق هذه ‏المقومات. ‏

وفي هذا السياق فقد استخدم البحث الحالي المنهج الوصفي، وأسلوب ‏SWOT‏ كأحد المداخل الاستراتيجية القادر على إظهار نقاط القوة التي تتمتع بها ‏جامعة بني سويف عند تطبيق الاقتصاد الدائري، ونقاط الضعف التي تتواجد ‏بالجامعة من تطبيق الاقتصاد الدائري، والفرص المتاحة من تطبيق هذا النمط من ‏الاقتصاد، والتهديدات التي تواجه الجامعة عند تطبيق هذا النمط من الاقتصاد، ‏وأخيرًا رصد العديد من المسارات الاستراتيجية التي يجب أن تتحرك بها جامعة بني ‏سويف من أجل تحقيق مقومات الاقتصاد الدائري، والتي تمثلت في (المسار ‏الاستراتيجي الأول: الجامعة والتكامل، المسار الاستراتيجي الثاني: الجامعة ‏والتدريس، المسار الاستراتيجي الثالث: الجامعة والبحث العلمي، المسار ‏الاستراتيجي الرابع: الجامعة وقضايا الاستدامة، المسار الاستراتيجي الخامس: ‏الجامعة وأفضل الممارسات).‏